近日，荆门发电公司凝心聚力，真抓实干，全力打响保安全抢发电攻坚战，积极构建“保安全、抢发电、提效能”良好局面。
组织到位。该公司成立安全环保集中整治工作领导小组，认真部署安全环保集中整治工作。“以问题为课题”直面工作短板，深入开展调查研究，制定公司安全环保集中整治工作方案，下发到各部门单位做好工作指导。以二十五项重点反事故措施落实、反 “三违”和安全事故回头看、承包商规范化管理和高风险作业审批等为重点，举一反三做好全面“体检”。
管理到位。该公司强化部门、班组、个人三级环保职责监督考核，找准找实存在的问题根源，将安全环保责任层层分解，构建“人人有指标、个个挑担子”的工作新局面，推动整治工作落实落地。针对安全环保老旧问题，各级管理人员现场把脉问诊，拿出切实举措，开展重难点项目攻关，着力构建安全环保长效机制。
人员到位。该公司组织相关技术人员定期到脱硫、脱硝、除尘、化水生产场所检查梳理环保设备达标排放情况，深入氨站、氢站、油区开展专项检查，加强防尘设备设施维护，强化除灰系统、制粉系统消缺和设备检修质量，抓实隐患闭环整改，以“全覆盖人员参与、全方位问题查找、全过程监督管控”，精准把脉治“未病”，全面提升企业安全环保管理水平。
措施到位。该公司加强二氧化硫、氮氧化物、烟尘等指标实时监控与考核，以精益管理为抓手，针对设备运行中存在的问题和难点开展课题攻关，利用“微课堂”开展技术交流和工作经验分享。举办制粉系统火灾、输煤皮带着火和危化品人身中毒、液氨泄露、制氢站着火等各类应急演练活动，在实战中查缺补漏，提升各级人员突发状况下的应急处置和救援能力。
责任到位。该公司强化“作业零违章、生产零事故、人身零伤害、机组零排放”四零目标，牢牢把握安全环保主动权，以班组为单位安全环保集中整治工作方案，逐条落实安全生产责任，建立岗位隐患排查机制，聚焦身边的危险点源，列出整改措施，强化风范分析预控，抓实规范操作和精益生产，以实际行动夯实安全环保根基。