近日，青山热电公司针对外包单位多、施工人员多、交叉作业多、安全风险大等实际情况，切实加强外包队伍管理，为机组A修期间安全稳定夯实基础。
畅通沟通渠道，确保责任到位。该公司与外包单位以及外包单位之间加强沟通联系，共同查找现场安全防控的薄弱环节，发现问题及时协商解决，减少交叉作业带来的安全隐患，并避免职责不清、相互扯皮造成的安全风险；每日召开安全例会，通报当日现场工作质量、进度、安全情况，对每天工程中存在的问题进行督查整改，对需要沟通协调的问题进行安排，实现外包安全的全过程、闭环管理。
提高安全意识，确保措施到位。该公司针对外包施工人员安全素质参差不齐的现状，进一步加强对外包队伍的安全教育培训，增强外包人员的安全意识；由安全生产部牵头、各部门配合，深入开展外包队伍手续资质、技能情况、管理规范等排查评审，对不完善项目做的不整改不入厂，切实加强外包队伍管理；加强作业现场的安全文明指导，规范现场安全管理和标准化、精细化作业行为，坚决杜绝野蛮作业。
加强检查考核，确保监管到位。该公司严格落实各级安全生产责任，强化外包施工的安全管理与监督，每天安排安监人员到施工现场进行安全检查，对违章现象实行严厉考核；完善各项管理制度，确保把关到位、监管到位、验收到位、责任到位；强化施工现场安全管控，倒排工作期，落实时间、节点、责任人；引导作业人员文明施工，做到工完、料尽、场地清，保持现场良好的安全文明生产状态。